Chapitre I
L'etude des prix
Objectifs :
1 - Maîtriser les procédures à appliquer pour vendre une étude.
2 - Calculer les divers coefficients de vente.
3 - Vendre une étude dans de bonnes conditions de trésorerie.
Programme :
1.01 - Les généralités.
1.02 - Les déboursés secs.
1.03 - Les frais de chantier.
1.04 - Le déboursé total ou coût de production.
1.05 - Les frais spéciaux.
1.06 - Les frais généraux.
1.07 - Le prix de revient.
1.08 - La marge et les aléas.
1.09 - Le prix de vente hors-taxes.
1.10 - La détermination des coefficients.
1.11 - Le quantitatif.
1.12 - Etude des modes opératoires.
1.13 - La technique des sous-détails.
1.14 - La ventilation des ressources.
1.15 - Le paramètrage des sous-détails.
1.16 - La planification du projet.
1.17 - Le devis technique.
1.18 - Le devis commercial ou D.Q.E.
1.19 - L'analyse de l'étude.
1.20 - La trésorerie prévisionnelle.
Chapitre II
La gestion previsionnelle
Objectifs :
1 - Savoir établir les prévisions.
2 - Remettre en cause en les améliorant les études vendues.
3 - Etablir des documents de référence en vue du contrôle.
Programme :
2.01 - Les généralités.
2.02 - Les sous-détails et les tâches unitaires.
2.03 - L'élaboration du budget prévisionnel.
2.04 - Les différents coefficients K.
2.05 - L'analyse du budget.
2.06 - Le calendrier d'exécution.
2.07 - La mobilisation des ressources.
2.08 - Les prévisions d'exploitation.
2.09 - L'échéancier client.
2.10 - Les prévisions de trésorerie chantier.
2.11 - L'analyse des charges en % du produit.
2.12 - Les bouclages.
2.13 - La productivité.
2.14 - La rentabilité.
2.15 - Le ratio de découvert.
2.16 - La gestion des coefficients.
2.17 - L'analyse de l'exploitation.
2.18 - La conclusion.
Chapitre III
Le controle de la gestion previsionnelle
Objectifs :
1 - Maîtriser les trois paramètres : Coût, qualité, délais.
2 - Avoir des éléments immédiats pour intervenir sur les dérives.
3 - Connaître en temps réel la position des chantiers.
Programme :
A) Le contrôle budgétaire (Maîtrise des coûts)
3.01 - La notion d'avancement.
3.02 - La notion de crédit.
3.03 - Les bilans.
3.04 - Les documents de saisie des quantités.
3.05 - Les bouclages.
3.06 - Les documents de saisie des valeurs.
3.07 - Les coûts de production.
3.08 - La quantité équivalente.
3.09 - L'analyse des écarts.
B) Le réglement des travaux (Maîtrise de la qualité)
3.20 - Les généralités.
3.21 - Les situations mensuelles de travaux.
3.22 - L'actualisation et la révision de prix.
3.23 - L'échéancier client.
3.24 - L'analyse des charges en % du produit.
3.25 - La productivité.
3.26 - La rentabilité.
3.27 - Le ratio de découvert.
3.28 - La gestion des coefficients.
3.29 - L'analyse de l'exploitation.
C) Le contrôle planning (Maîtrise des délais)
3.40 - Les généralités.
3.41 - La projection finale des délais.
3.42 - Les projections finales des résultats.
3.43 - Le recalage de la trésorerie.
3.44 - Le reste à dépenser.
Chapitre IV
La memoire de l'entreprise
Objectifs :
1 - La récupération des sous-détails.
2 - L'élaboration des statistiques.
3 - La réutilisation des résultats par le bureau d'études.
Programme :
4.01 - Les généralités.
4.02 - Les sous-détails en retour.
4.03 - L'analyse des résultats.